Formation recrutement : boostez vos effectifs!
Attirez l’employé idéal : Maîtrisez votre processus de recrutement!
Formation créée le 03/02/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un paysage professionnel où le bon talent est plus précieux que jamais, notre formation "recrutement : boostez vos effectifs!" est essentielle pour les TPE et PME. Découvrez comment perfectionner votre stratégie de recrutement avec des experts du domaine, transformant chaque opportunité en succès. 🚀 L'importance de la formation pour votre succès : - 45% des employeurs peinent à trouver les bons candidats. - 67% des PME considèrent le recrutement comme essentiel à leur succès. Notre formation est conçue pour vous équiper des outils nécessaires non seulement pour attirer mais aussi retenir les meilleurs talents. 🎯 Objectifs Pédagogiques : - Contrôle total : Gérez le processus de recrutement de A à Z. - Filtrage avancé : Appliquez des techniques de sélection pour dénicher les candidats idéaux. - Entretiens révélateurs : Apprenez à mener des entretiens qui explorent en profondeur compétences et motivations. - Optimisation continue : Utilisez des analyses pour affiner constamment votre stratégie. 💡 Pourquoi VY Formation se distingue : - Expertise réelle : Nos formateurs apportent une richesse d'expérience pratique dans le domaine du recrutement. - Pratique immédiate : Des ateliers et des exercices concrets pour une application directe et efficace. - Flexibilité maximale : Formations disponibles en présentiel et à distance, s'ajustant parfaitement à vos exigences. - Personnalisation : bénéficiez d’une formation adaptée à votre profil et vos ambitions personnelles et professionnelles grâce à un entretien préalable ✍ Rejoignez nous : Ne laissez pas les défis du recrutement freiner le succès de votre entreprise. Faites du recrutement un atout majeur pour votre compétitivité. 📩 Email : contact@vy-formation.fr 📞 Téléphone : 07 86 82 55 98 Avec VY Formation, franchissez un cap vers un recrutement transformé et performant.
Objectifs de la formation
- Piloter le processus recrutement : du besoin à l'intégration.
- Optimiser la présélection de candidats.
- Conduire un entretien de recrutement structuré.
- Mesurer l'efficacité des recrutements.
Profil des bénéficiaires
- Chargé(e) de recrutement, cadre RH
- Responsable recrutement en prise de poste.
- Toute personne intervenant dans le processus de recrutement
- Aucun
Contenu de la formation
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Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement
- Cadre juridique du recrutement : non-discrimination, RGPD, CNIL...
- Optimisation du processus.
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Définir le poste et le profil
- Outils de description du poste du profil candidat.
- Cadrage du besoin.
- Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
- Obsolescence et évolution des besoins en compétences.
- Recruter sur la base des softskills.
- Recruter sans CV.
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Bâtir une stratégie de recherche
- Canaux en fonction du profil.
- Outils de sourcing classiques et numériques (chatbot, recrutement programmatique, sélection algorithmique, job matching affinitaire...).
- Expérience candidats.
- Annonce de recrutement : formats vidéos pour le recruteur et le candidat.
- Impact de la marque employeur et de la RSE sur l'attractivité.
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Optimiser la présélection
- Tri des CVs.
- Présélection téléphonique.
- Tests utilisés en recrutement.
- Recrutement par simulation et par immersions professionnelles (dispositif Pole Emploi).
- Méthodes d'assessment center.
- Grilles d'observation et d'analyse.
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S'entraîner aux techniques d'entretien
- Structure d'entretien.
- Questionnement et écoute active.
- Creuser les motivations.
- Valider les compétences avec la méthode Star.
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Mieux se connaître en tant que recruteur
- Biais psychologiques.
- Attitudes d'écoute selon Porter.
- Canaux de communication (Mehrabian).
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Objectiver la prise de décision
- Prendre des notes.
- Faire la synthèse et décider.
- Faire un retour constructif au candidat et intégrer le risque.
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Identifier les points clés d'un processus d'intégration
- Enjeux et rôle des acteurs.
- Validation de la période d'essai.
- Programme d'intégration.
- Rapport d'étonnement.
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Mesurer l'efficacité des recrutements : indicateurs et tableaux de bord.
- Indicateurs clés du recrutement.
Bénéficiez d'une équipe pédagogique complète et complémentaire ! Pour vous garantir la meilleure progression possible, nous avons soigneusement sélectionné des spécialistes de la formation qui disposent d'un vécu professionnel enrichissant pour votre apprentissage. Vous pouvez aussi compter sur une équipe encadrante spécialisée dans l'ingénierie de formation pour vous construire parcours pédagogiques sur mesure. Ainsi, vous profitez d'une formation pratique adaptée à vos besoins.
- Chaque formation bénéficie d'un suivi personnalisé et d'une personne dédiée pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours. Notre objectif est de permettre à tous de réaliser leur projet de formation jusqu'au bout et de prévenir les causes d'abandon.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Formulaire de positionnement préformation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation équipée d'ordinateurs portables.
- Alternance de théorie et d’ateliers pratiques tenant compte du contexte et de l’expérience des apprenants
- Documents supports de formation projetés.
- Mise en ligne de documents supports suite à la formation.
- Extranet stagiaire